唐志和对西北分公司及长庆乙烷制乙烯项目部进行提质增

发布日期:2020-05-30 07:18   来源:未知   阅读:

原标题:唐志和对西北分公司及长庆乙烷制乙烯项目部进行提质增效专题调研

为贯彻落实公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动的部署安排,5月26日19:30-21:50,利用晚上项目现场休息时间,公司执行董事、总经理、党委副书记唐志和以视频的形式,对西北分公司及长庆乙烷制乙烯项目部进行提质增效专题调研。

此次调研以工作汇报、座谈交流的方式进行,主要对照提质增效专项行动确定的目标、任务和措施等重点工作展开,总结前期工作成果,分析查找存在的问题、短板和不足,明确下步工作举措,找到公司战严冬、渡难关、保效益的有效路径。

西北分公司及长庆乙烷制乙烯项目部分别作提质增效专题工作情况汇报。调研组与西北分公司、长庆乙烷制乙烯项目部与会人员就如何进一步加强提质增效工作进行了充分交流,对相关问题和困难做出详细解答并提供了具体的建议

唐志和一边听取工作汇报,一边就重点、难点、关键问题进行沟通交流,并对西北分公司各项工作予以充分肯定。他指出,今年年初以来,新冠肺炎疫情和国际低油价叠加影响,公司正面临一次大考。西北分公司各项工作起步早、走得稳,走出了六建特色,走出了石油铁军的风采,希望各位将士继续发扬,勇挑重担,在当前严峻形势下,实在干、踏实干,多献智慧、多出主意、多起作用、多做支撑,共同创造公司美好的明天。

面对当前及今后一段时间的压力和挑战,唐志和要求西北分公司着力抓好四个方面工作。

一是要提高政治站位,始终站在全局和战略高度,准确把握世界大势、国内形势、行业趋势、市场走势和企业态势,找准企业自身定位,在解决公司发展的“痛点、堵点、痒点、盼点”问题中多出主意多做工作,当好敢言、多谋、慎断的建言者。

二是要把精益管理提质增效作为企业发展的一个长期战略。树立一切成本都可以降低的理念,打破老旧思想的樊篱,把创新思路和创新手段都用在提质增效上,通过主题教育,探索出六建新路子,为公司提质增效整体目标的实现贡献力量。

三是要创新人才管理新模式,以人才的新理念,建立公司各层级的人才库和资源库,着力提升人力资源价值,更好地使队伍专业结构、年龄结构与公司中心发展相匹配,以高质量的人才引领新六建的发展。

四是要强化党的建设和班子建设,以高质量党建引领公司高质量发展。始终把党的政治建设摆在首位,巩固发展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,组织开展好“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动,注重党的建设与施工生产深度融合,大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神,努力打造干事创业的良好氛围,不断提升班子整体合力和队伍战斗力。

公司办公室、企管法规部、经营管理部、市场开发部、技术质量部、财务资产部、人力资源部领导,西北分公司领导、长庆乙烷制乙烯项目部领导参加调研。